发展战略

建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业 以精细化、国际化、高端化、智慧化为主要路径,以“一总部、多园区”的产业协同发展新格局为基础,以“一重点、一中心、多基地”的全球性技术研发体系为平台,全力打造八大系列产品,打造灯塔工厂、智能工厂、黑灯工厂,建成世界级、国家级和省级的数字化示范项目,跑出高质量高速度发展“加速度”,立于装备制造业舞台中央。

“一总部、多园区”产业协同格局

  • 智能高端装备产业园区
  • 轨道交通产业园
  • 新能源产业园区

一总部:太重研发中心

  • 天津滨海产业园区
  • 高端液压产业园区
  • 煤机产业园区

“一重点、一中心、多基地”全球研发体系

01

产品战略 “三个转变”

  • 太重制造向太重创造转变
  • 太重产品向太重品牌转变
  • 太重知识产权向太重智力资本转变
02

商业模式 “三个转变”

  • 由单一的销售向“制造+服务”“装备+材料”“产品+系统解决方案”“设计研发、智能控制、三电总成、整体集成”多元化的商业模式转变
  • 由单一的坐商向行商转变
  • 由低级向高级的经营形态转变
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