8月12日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入工程起重机产业园区，实地察看项目建设推进情况，聚焦生产细节、现场管理和产线升级提出具体要求，为重点项目建设添油加力，提振攻坚信心。
作为公司打造具有太重特色、适度多元装备的产品新体系的重要一环，工程起重机产业园区项目当前正处在试生产、信息化全线贯通的关键时期。韩珍堂强调，要坚持大生产、流水线、批量化作业思维，进一步优化作业布局、完善配套设施、改善工作条件，构建更加高效协同的生产组织模式，全力推动项目建设提速提质提效，为公司发展注入强劲动能。
沿着车间产线一路向前，韩珍堂细致察看，深入了解设备性能，并不时就技术、生产、管理等方面细节进行询问。他指出，要针对业务需求加快信息化、自动化系统匹配，同步开展在线样机制造与生产测试，通过实时监测、记录工艺技术参数，让数据在全流程中高效流转、深度应用、灵活赋能，依托机械设备与新一代信息技术的深度融合，推动生产制造向标准化、流程化、精准化全面升级，确保所有环节均实现“上线”运行，提升产品质量的同时降低生产成本，建设高水平智能工厂。要树立更加强烈的成本意识，将成本管控贯穿于生产经营全流程，精打细算对每一笔支出进行严格把控与优化，完善精细化成本核算体系，综合考量采购价格、运输损耗、仓储管理等各项费用，在确保满足生产与市场需求的前提下，持续压缩不必要开支，夯实企业运营根基，打造难以替代的核心竞争力。要坚守人性化管理理念，时时刻刻心系职工、守护企业，从方便作业的实际角度出发，为职工打造更加便捷高效、舒适安心的作业环境，让职工在工作中感受到企业的关怀与呵护，激发干事创业热情。
品质保证是企业生存和发展的核心要素。韩珍堂强调，要树立“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，全面升级工艺规范与标准体系，强化全流程监督执行力度，多措并举把控提升产品品质，将每一件产品都打造成为做工精良的工艺品，实现市场口碑与影响力的双重突破。要进一步优化产品外观，持续深耕工业设计美学，在确保使用功能完备的基础上，实现产品外观与质感的双重跃升，让用户“用了还想用、买了还再买”，激发复购意愿，打造高品质差异化市场竞品。要全面加强过程管控，明确责任边界与岗位要求，对每一道工序精准把控、每一个细节极致打磨、每一个零部件严苛校验，严格执行保护性安装规范，落实好精细化管理要求，以全链条的严谨细致筑牢产品品质的坚实根基。
集团公司领导史智杰、韩玉明及相关单位负责人参加。
