如今
走进太重各园区
一个独特的二维码随处可见
它就是公司推出的
质量改进提案收集码
大家只需拿起手机扫一扫
就可以第一时间分享巧思妙招
为公司质量提升献计献策
方案“码上提”
改进“马上办”
就是这么高效！
作为收集质量改进建议的高效渠道
这个小小二维码
让全员参与改进的“风”
吹遍了太重
全面质量管理、全员参与改进是推行精益制造的关键要素，此次推出质量改进提案收集码就是落实公司这一要求的具体举措。当前，公司质检中心已收集914项提案，涉及生产流程优化、工装模具升级、设备精度改进等各个领域，相关单位以“方案可落地、质量有提升、职工愿推广”为原则，不断打开质量工作新局面。工欲善其事，必先利其器。公司职工充分结合生产实际，针对传统工装和加工器具的痛点，充分发挥主观能动性，创新性提出电铲辊架新型工装、提升机卷筒制动盘结构优化、自制孔倒角工具等一系列改进方案，主打一个称手、实用，不仅显著提升了加工精度，也大幅简化了工件制造流程，有效节省了人力成本，实现了效率和精度双提升。
问题点就是提升点，也是创新点。如今公司职工的新点子、巧路子更精准地传达，推动了问题高效解决，轨道公司就尝到了甜头。近期，轨道公司技术人员通过新材料应用，成功研发出一种新材质轧辊，显著提高了轧辊的耐磨性、耐热性和抗疲劳性能。不仅如此，还进一步优化了轮对压装导引套尺寸，使导引套能够更准确地引导轮对进入压装位置，有效提高压装精度。
聚焦“批量化、规模化、效益化”目标，公司职工在生产线改造、装配工艺改进、辅料及易耗品降本等方面“各显神通”。当前，工程挖掘机涂装车间的生产流程实现了全面优化，能源消耗降低1/3，漆面修补材料用量减少1/4，喷涂效率由5件/天大幅提升至30-60件/天。随车起重机整车装配工序用时缩短1.5小时，场地占用减少80%，单台制造成本下降达400元……一系列数字饱含职工们精打细算的成果。质量是企业的生命线。公司在围绕质量提案推动全员改进的同时，将持续强化全过程质量管控，全力打造太重标准、太重质量、太重品牌，为发展新质生产力、推进新型工业化贡献更多“太重精品”。
