4月18日，集团公司党委召开理论学习中心组学习会，深入学习习近平总书记在贵州、云南考察时的重要讲话精神，共同学习了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《朝着建成科技强国的宏伟目标奋勇前进》。按照深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，学习了相关文件精神。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并讲话。
韩珍堂指出，要深入学习领会习近平总书记在贵州、云南考察时的重要讲话精神，将习近平总书记关于高质量发展的一系列新思想、新观点、新论断与公司改革发展实际结合起来，与公司建设国际一流企业的重点任务结合起来，认真分析形势、充分把握机遇，坚定信心、狠抓落实、苦干实干，以昂扬斗志推动各项工作再上新台阶。
围绕进一步推动高质量发展，韩珍堂结合公司实际进行深入阐述。他指出，一季度工作既是全年经济的“起跑阶段”，也是全年经济发展的“风向标”。我们以“开局即决战”的姿态，在批量产品领域攻坚突破，取得了一系列优异成绩，为完成全年目标任务注入强大信心和动力。向着更高质量发展目标迈进，需要从四个方面重点用力。
要抓紧产品订单生命线。面对市场发展机遇，要解放思想、打开思路、提升眼界、拓展渠道，全面把握各行业领域、整机与部件、传统与现代业务、现有产品与新品研发的协同发展，开辟企业核心竞争力的增长新途径。财务部门要主动优化资金配置，保障满产增效。要充分发挥“七大先锋队+五大事业部”协同优势，加速完善国内外营销网络布局，深度运用金融工具创新营销模式，全面提升市场开拓能力。同时，要大力推进产品营销体系建设，打造系统化的营销矩阵，以强大的团队合力驱动企业持续跃升。
要夯实科技创新硬支撑。科技创新是国家竞争力的核心要素，也是太重决胜未来的“重要法宝”。只有做到人无我有、人有我优，推进差异化新品开发，才能在激烈的市场角逐中脱颖而出。要以市场需求为导向，积极跑市场、开眼界、提品味，围绕规格型号、品种结构、产品功能等方面深化技术创新，持续加大新产品开发力度，进一步健全完善新品开发什么、怎么开发、多长时间、谁来支持、怎么激励等产品开发路径和体系，全面提升技术创新效能，以创新产品铸就核心优势。
要筑牢成本费用管控线。要以精细化管理为突破口，全面强化企业运营管控。提升“五大能力建设”，在应收、存货、外协、采购等方面进行全方位、多维度的精细化管理，守住成本、费用、现金底线，持续提升成本竞争力，为公司高质量高速度发展提供坚实保障。
要紧绷风险防控安全弦。提升合同质量，严格把关营销、采购、工程项目合同以及其他服务合同，夯实防控根基；提升产品质量，强化外协管理，严把质量关，为市场竞争提供保障；提升项目质量，以更大决心、更强力度加快进度，实现质量与效率双提升；提升工作质量，持续深入学习，全面提升执行力，以实实在在的工作成效护航企业行稳致远。
韩珍堂指出，高质量发展离不开高质量党建引领保障，党中央决定在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，这是今年党建工作的重点任务。公司各级党组织要统一思想、提高站位，严格按照党中央、省委决策部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效，为公司高质量高速度发展营造风清气正的奋斗生态。
公司领导班子成员结合分管工作，围绕落实中央八项规定精神开展研讨交流。公司党委理论学习中心组成员参加学习会议，并集中自学了其他相关内容。
