集团公司召开一月份全面预算分析会

2月7日,集团公司召开一月份全面预算分析会,集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并讲话。他强调,今年既是“持续深化改革年”,也是“管理提升年”,要坚持外塑形象、内强素质,树立“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的企业形象,将太重打造成为“效益好、职工富、环境美、生态优、文明程度高”的国际一流现代智能装备制造企业。

会上,集团公司总会计师卜彦峰作了一月份预算执行情况报告。集团公司领导参加会议并分别点评,相关单位作了交流发言。


关于元月份预算执行情况,韩珍堂指出,高起点、高标准、高要求推进首月“开门红”工作是贯彻落实省委省政府决策部署的具体体现,也是实现公司“十四五”开好局、起好步的重要保障,更是落实公司求生脱困新生阶段性任务的重要举措。元月份全体干部职工加压奋进、全力以赴,生产经营、深化改革、项目建设等各项工作有序推进,多项指标有了明显好转、总体上呈现出稳中向好、稳中提质的良好态势。从经济指标运行情况看,轨道交通、油膜、起重、焦化等多家单位实现正增长,起到了良好的带头作用。从运行质量上看,各单位、各专业部门在技术创新、项目建设、企业改革等方面做了很多正向工作。从运行态势上看,干部职工顶住压力,在抓工作、促落实上有了明显进步,展现出了良好的精神风貌和昂扬斗志,但我们面临的任务依旧艰巨。在生产经营上,要按公司分解的指标扎扎实实拿出具体措施,以高的要求、严的标准,不折不扣的把全面预算指标落实到位。在新园区建设上,现在是最关键的时期,一定要做好内外衔接、有力推动工作。在改革向纵深推进上,虽然已经迈出了好的一步,但还是要深层次研究、深层次分析、深层次推动,不能存在“歇歇脚”、“喘口气”的懈怠心理。

关于谋事、干事、成事的方法方面,他指出,一要坚持全局观,树立大局意识,以战略的眼光分析问题,从整体和长远考虑问题,抓住关键少数、主要矛盾和矛盾的主要方面,跳出条条框框,联系和发展的看问题,以小见大,透过现象看本质,排除干扰,坚定不移朝正确的目标方向推动下去。要提高站位,胸怀大局,按照中央、省委的要求,聚焦“六新”和山西重点发展的14个战略性新兴产业,按照省委省政府提出的“四为四高两同步”的总体思路和要求,紧抓机遇抢占先机,持续不断推动工作,不折不扣把各项决策部署落到实处。二要坚持“系统论”,无论是新园区建设,还是生产经营,都是庞大复杂的系统工程,各级领导干部要整体把握努力提高系统思维和统筹能力;要系统谋划,提高“十个指头弹钢琴”的能力和水平,在技术、质量、工艺、外协、管理、新园区建设等各方面统筹协调、齐头并进;要协同推进,要在公司内部树牢“上工序为下工序服务,全公司为营销服务,营销为用户服务”的系统理念,既要有职责边界,又要有无边界管理,实现各项工作有效贯通。三要坚持“重点论”。要善于抓“牵一发而动全身,一子落而满盘活”的事,抓重点、抓核心、抓关键,精准施策、精准发力。要在管理提升方面,完善基础数据、基础资料、基础制度、基本流程、基本规范,形成完整全面系统的统计、分析、报告的闭环体系。要建立请示报告制度,重大汇报、重大事项不能只是口头汇报,要形成高质量书面分析总结报告。四要坚持“方法论”。增强辩证思维、系统思维、法治思维、底线思维、坚持目标导向、问题导向、结果导向;要“真对标、对真标”,善于学习、善于思考、善于发现问题。打破抱残守缺的封闭思想,从各方面、各环节对标,脑中有思路、眼里有问题、手中有举措、脚下有路子,工作才能做扎实;要注重调研,深入掌握实情,不要刻舟求剑,不要闭门造车,更不要异想天开,只有付出超常规的努力辛苦,才会换来好的结果;要担当作为,提高执行力,不断健全闭环落实机制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

关于下一步重点工作,韩珍堂指出,一是以新园区建设为牵引,以“6+N”产业园区协同推进为主体,实现“五年三步走”求生脱困转型新生的战略目标。新园区建设要坚持当期生产经营与新园区建设并重,装备提升与人员能力提升并重,建设质量与建设速度并重,高标准高质量高速度推进新园区建设,实现投产之日就是达产之时。同时,要完善轨道交通园区、新能源产业园区、天津滨海产业园区、高端液压产业园区、煤机产业园区、向明智装、太重(大同)起重机等专业产业园区的发展提升。二是以开放创新为动力,以质量创新为目的,全面提升公司核心竞争力。要扎实推进创新体系建设,打“1+6”大技术中心格局,积极强化创新平台支撑,“工作学习化,学习工作化”,打造好三支团队,严格把控抓好质量,从源头到出厂,建立完整的管控体系,全面扩大开放,“引进来、走出去”,加强数智化驱动,助力推动公司转型发展。三是以深化改革为抓手,以管理提升为目标,不断激发公司的内生动力,高效推进三年改革行动,充分激发人员动力活力,持续优化组织架构、制度体系和业务流程,强化精益管理,堵塞管理漏洞,推动外协回归工作,强化财务风险管理,严格合同评审。四是做好安全稳定工作,常态化抓好疫情防控,创建“三零”单位,统筹做好各类春节慰问工作。

上一篇:

下一篇:华润置地公司客人来访