集团公司召开深化改革推动会

8月9日,明亮的会展中心内气氛庄严热烈,集团公司在这里召开深化改革推动会,进一步统一思想,凝聚力量,全面吹响深化改革的“冲锋号”。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议并作重要讲话,集团公司领导参加会议。

韩珍堂总结回顾了3月10日省委调整太重领导班子以来,企业取得的改革发展新成绩、新突破。他指出,集团公司按照楼阳生书记“以太重求生为重、脱困为重、新生为重”和“唯有改革、别无他途”的重要指示,实现了“一月一个大节点、一步一个实脚印”,“六定”改革取得了阶段性成果,迈开了改革脱困、转型新生的坚实步伐,省委省政府、省国资运营公司对太重改革脱困工作给予了高度评价。这期间,银行等金融机构和兄弟单位鼎力支持公司改革发展,广大干部职工积极提出意见建议,这些都为深化改革、求生脱困提供了强大正能量。

韩珍堂指出,从8月开始,太重正式进入改革脱困的全面施工期,也是完成全年经济指标的关键期和冲刺期,要集结冲锋、全力攻坚,持续不断地弘扬我们的主旋律、正能量,奋力夺取改革脱困战役和完成全年生产经营目标的双胜利。各级干部要认真学习精益制造、PDCA、SWOT、六西格玛等现代企业管理理念和工具,严格落实“13710”工作督办制度。要牢牢把握“五个坚持”,力争实现“五个突破”,即:坚持“用户至上”,在提升太重市场形象上实现突破;坚持“效益导向”,在转变生产经营方式上实现突破;坚持“以人为本”,在为职工创造高品质生活上实现突破;坚持“改革创新”,在激发生产要素活力上实现突破;坚持“对标一流”,在追赶超越先进企业上实现突破。要把党建统领和文化引领贯穿到今后改革发展的全过程,汇聚起全体干部职工投身改革脱困、转型新生的磅礴力量。

韩珍堂强调,公司要聚焦“六新”,实现在“十四五”末,“精细化、国际化、高端化、智慧化”水平显著提升,国际一流现代智能装备制造企业转型出雏形。要把握“六新”深刻内涵,一新一策,深入调研,结合新基建、融入新技术、用好新材料、开发新装备新产品,拓展新市场,实现换道领跑;在新业态上,探索“核心部件出口+本土组装服务”的海外业务模式,以5G、智能化、工业互联等技术为切入点,打造技术创新、资源协同、价值服务三大生态链,从红海走向蓝海,真正实现太重新生。要在短时间内明确传统产品如何智能化升级,转型产品如何引领市场、满足用户、创造需求,批量产品如何快速进入市场、实现量产。

韩珍堂要求,广大干部职工要树立“过紧日子、苦日子”的意识,发扬“艰苦奋斗”的企业精神,始终坚持“问题导向”、“目标导向”、“结果导向”,严格按照时间表、路线图、责任书,做好当前各项改革工作,以敢闯敢试、冲锋陷阵的“精气神”,咬定青山、久久为功的“专注度”,抓铁有痕、踏石留印的“执行力”,坚定转型、持续改革、久久为功,实现太重求生脱困新生三步走的战略目标,为太重转型新生蹚出一条新路,向省委省政府和太重全体职工交上一份满意的答卷。

会议还作了2020年上半年经营绩效报告,总结了上半年集团公司及各单位生产经营绩效情况,提出了下半年生产经营目标任务,并对重点工作进行了安排。


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