集团公司贯彻落实省委十一届十次全会精神

省委十一届十次全会于6月28日至29日在太原举行。省委书记楼阳生代表省委常委会作了重要讲话。全会指出,今年5月11日至12日,习近平总书记亲临山西视察,发表重要讲话作出重要指示,勉励我们在转型发展上率先蹚出一条新路来,充分体现了党的领袖对山西人民的最大关心,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对山西工作的最大支持,是山西发展史上的重要里程碑,具有重大现实意义和深远历史意义。

回顾这些年山西走过的历程,每逢重要关头、关键时刻,习近平总书记都及时为我们把舵领航,指引山西实现了凤凰涅槃、浴火重生,并进而形成今天的良好局面。面向转型发展新征程新使命,全省上下要认真学习贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,深刻领悟博大内涵,坚定扛起重大使命,持续推动习近平总书记重要讲话重要指示在三晋大地落地生根、开花结果。

集团公司党委书记、董事长韩珍堂现场参加了会议。会议结束后,他就第一时间安排部署召开会议传达贯彻省委十一届十次全会精神。他结合参会经历,介绍了会议盛况,传达了省委书记楼阳生在会议期间的重要讲话精神。韩珍堂指出,此次全会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示进行全面部署。他在认真研读、反复品味的基础上,结合集团公司实际,融会贯通,学以致用,对全会精神实质和丰富内涵进行了深入解读。

一是牢记领袖嘱托,胸怀两个大局,深刻领会“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的时代内涵,坚定扛起党中央赋予我们的重大历史使命,在“率先”上抢先机,在“蹚出”上下苦功,在“新路”上勇探索,沿着习近平总书记指引的转型发展金光大道奋勇前进。韩珍堂结合我国40多年“杀出一条血路来”的改革开放历史大进程,对山西“一煤独大”结构性矛盾、“一股独大”体制性矛盾、创新不足素质性矛盾等问题进行分析。他指出,改革转型是太重发展的根本出路、唯一出路,舍此别无他途。他要求,全公司要更加深刻理解“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的深刻意义,统一认识,凝聚共识,坚决打赢太重求生脱困攻坚战。

二是坚持把转型发展作为山西经济工作和各项事业的纲,勇于先行先试,全面推动观念转型、经济转型、方式转型、路径转型、动力转型、结构转型、机制转型、管理转型,真正构建起“一切为了转型、一切服务转型”的工作格局。韩珍堂结合楼书记提出的“八个转型”,分别进行了对照分析,要求大家认真贯彻落实省委省政府的决策部署,坚定深化改革的信心决心,以“六定”改革为牵引,统筹推进,把各项工作做实做细,建立止损刹车机制,确保集团公司平稳健康运行。

三是把握全球大势,聚焦“六新”突破,以敢为人先的勇气和胆识抢占先机,要围绕“六新”抓项目、建生态、抓“双创”、定标准,举全省之力,牢牢抓住未来5-10年的转型窗口期、关键期,坚决打赢打好“六新”攻坚战、争夺战。韩珍堂强调,“六新”代表着先进生产力变革趋势,代表着新兴产业、未来产业发展方向,是现代化经济体系的重要组成部分,具有无比广阔的发展前景。他结合“新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态”对集团公司涉及的内容一一进行了安排部署,为集团公司下一步在“六新”上借力、发力指明了方向。

四是高起点高标准高质量编制“十四五”规划。要把习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神作为根和魂,把创新驱动作为逻辑起点,把胸怀“两个大局”作为谋划工作的基本出发点,以变革性、牵引性、标志性举措确保转型出雏型。韩珍堂对楼阳生书记提出的“十大战略”进行了对照分析,主要对新兴产业、未来产业的非均衡发展战略;能源革命综合改革试点优势转换战略;创新生态、创新驱动的换道领跑战略;创新驱动、科教兴省、人才强省战略;可持续发展战略;两侧协同、五链耦合的扩大内需战略;全面深化改革开放战略等进行了深入分析研究。

五是加强领导、崇尚实干,从把握本质和遵循规律、第一责任和第一要务、政治生态和创新生态、有形之手和无形之手、国内市场和国际市场、营商环境和创新资源、社会治理和社会活力、风险防化和本质安全、头雁效应和基层首创、立足当前和着眼长远等十个方面在转型发展上率先蹚出一条新路来的伟大实践中建功立业。韩珍堂结合太重深化改革实际,对做好改革工作与经济工作提出要求,一是建班子、带队伍、定绩效,以“六定”为牵引深化改革;通过机制转型充分激发队伍活力和创造力,为太重改革发展提供坚实保障。二是调结构、降负债、控风险,持续提质增效降本;通过强化基础管理工作,建立健全风险防控体系,实现由粗放型向精细型管理转型。三是保民生、办实事、聚人心,提振全体职工改革信心;通过重塑企业文化体系,实现观念转型,构筑起新时期的太重精神、太重价值、太重力量。四是整资源、提效能、化危机,奠定太重新生基础。通过整合、盘活现有资源,形成资源充分利用、高效驱动发展的方式转型。五是做强做优传统业务板块;推动产品智能化、绿色化、轻量化、高端化升级,实现动力转型;通过推动混合所有制改革,激发企业内生动力,实现结构转型。六是做优做精转型业务板块;通过以“新基建”、“新装备”为切入点,不断开发新装备、新产品,开拓新业务,实现公司发展的路径转型,为山西的经济转型贡献太重力量。


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